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费县农业局五项举措推进“三引一促”工作

2015-11-13 来源: 网络整理 有 142人参与

费县农业局五项举措推进“三引一促”工作

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【摘要】费县农业局成立了局长任组长,分管局长任办公室主任的农业“三引一促”工作领导小组。制定了现代农业“三引一促”工作推进实施意见,明确了“引资、引技、引智”三大任务目标和工作推进思路,并将工作任务进行层层细化分解,落实到具体科室和个人,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,工作人员具体抓的工作推进机制。

    中国网山东临沂7月30日讯(记者 赵季明 通讯员 朱凯)一是加强领导,夯实组织保障体系。成立了局长任组长,分管局长任办公室主任的农业“三引一促”工作领导小组。制定了现代农业“三引一促”工作推进实施意见,明确了“引资、引技、引智”三大任务目标和工作推进思路,并将工作任务进行层层细化分解,落实到具体科室和个人,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,工作人员具体抓的工作推进机制。

    二是齐抓共管,创新工作体制机制。在加强县农业“三引一促”办公室和产业推进办公室建设的基础上,积极对接乡镇(街道)人民政府,在各乡镇成立了分管农业领导为组长的乡镇农业推进办公室。同时安排12名工作人员负责联系各乡镇(街道)现代农业项目招引、园区建设等工作,着力构建权责明确、管理科学、协作通畅、运行高效的工作推进机制,开创县乡齐抓共管,合力推进的工作新局面。

    三是强化宣传,营造社会舆论氛围。加大“三引一促”工作宣传力度,悬挂宣传条幅、标语十余条;在省市农业信息网发表信息20余篇,编发短信1000余条;利用互联网平台加强生态新费县,品牌农产品宣传,在腾讯网注册费县农业局微信订阅号,切实提升农产品知名度和品牌影响力。

    四是加强督导,强化绩效考核管理。将“三引一促”工作纳入全局年终考核,强化督导考核,实行一月一调度、一季一通报。对工作开展好、推进快的单位和个人给予表彰和奖励,优先提拔任用;对工作推进不及时,未能按时完成任务的科室和个人严肃批评教育,确保各项工作顺利开展。

    五是拜访对接,拓展信息搜集渠道。“三引一促”工作开展以来,积极对接省市农业主管部门,申请上级农业项目;拜访北京新农创集团、山东东方集团、北京农科院、青岛农业大学等企业院所;接待临沂上海商会、上海企源科技有限公司、临沂时利和贸易有限公司、农本咨询、山东易通路桥公司等商会和企业,搜集投资信息5条,洽谈项目3个。

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